Nas últimas semanas, os meus dias começam regularmente pela visita aos dados dos mercados de dívida do Financial Times e do Wall Street Journal para ver como estão as taxas de juro da dívida pública portuguesa.

Os dados do FT são actualizados permanentemente com um atraso de 20 minutos em relação às cotações do mercado. Os do WSJ referem-se ao fecho do mercado na véspera, mas permitem fazer a comparação rápida, com um olhar.

A consulta permite-me avaliar duas coisas: se o dia de trabalho promete ser mais ou menos agitado e se vêm aí mais ou menos impostos.

Em relação aos impostos, o modo de utilização é o seguinte:

- na página do WSJ, procure os dados referentes a Portugal;

- verifique qual a posição da bolinha preta dentro da barrinha azul;

- se ela estiver muito encostada à direita, então a carga fiscal futura vai ser mais pesada.

Não há que enganar.

Daniel Bessa cristalino, no Expresso.

Algumas notas sobre o debate parlamentar desta quinta-feira.

1- O PEC I e o PEC II (o pacote de austeridade negociado em Maio entre Governo e PSD) não funcionaram ou foram insuficientes. As contas feitas quando os dois documentos foram apresentados e aprovados mostravam que as medidas neles previstas deviam colocar o défice orçamental nas metas previstas mas isso não vai acontecer.

2- "Temos que estar preparados" para novas medidas ainda este ano, para colocar o défice nos 7,3% prometidos a Bruxelas e aos mercados, disse Teixeira dos Santos. Ora, o que se pode fazer em 3 meses? Ou um novo aumento de impostos - o IVA é o mais fácil e rápido na obtenção de receita - ou um corte extraordinário de despesa, por exemplo o 13º mês dos funcionários públicos. Alternativa: um imposto extraordinário sobre o 13º mês de todos os trabalhadores, como foi feito em 1983. Na prática, isto funcionaria como um corte salarial transitório.

3- Para além disso, o Orçamento de 2011 vai incluir um novo aumento de impostos. O ministro das Finanças foi claro quando disse que os cortes na despesa - contenção é um termo mais correcto porque nunca ocorreram cortes na despesa corrente, que continua a subir - não chegam, nem de longe, para baixar o défice dos 7,3% deste ano para 4,6% no próximo. São cerca de 4500 milhões de euros que terão que ser conseguidos com a ajuda de mais receita, para além da que já está garantida com os aumentos do IVA, IRS e IRC feitos este ano e da redução das deduções fiscais, também já prevista no PEC I. O IVA, mais uma vez, é o suspeito do costume.

4- Quem ainda alimenta a ilusão de sermos capazes de cortar despesa corrente do Estado, pode perdê-la. Se não o fazemos de forma efectiva numa situação grave, de emergência e sob forte pressão internacional, como é o contexto actual, alguma vez o faremos? Talvez, mas só quando o país estiver tão arruinado e afogado em impostos que teremos saudades destes tempos actuais, que então nos parecerão um paraíso perdido.

Dois amigos foram pescar para um rio nas montanhas. Corria bem a pescaria quando reparam, ao longe, num urso enorme que caminhava em direcção a eles em passo cada vez mais acelerado. O carro estava distante e por ali não havia forma de se colocarem a salvo. Começaram a correr. O urso, ainda longe, também. Um dos amigos resolve então parar, sentar-se no chão e abrir a mochila.

- O que é que estás a fazer?

- Assim não consigo correr depressa. Vou tirar estas botas pesadas e molhadas e calçar os ténis que tenho na mochila.

- Estás louco? Achas que mesmo com ténis consegues correr mais depressa do que o urso?

- Eu não tenho que correr mais do que o urso. Para me safar só preciso de correr mais do que tu.

Lembrei-me desta história a propósito do que se tem passado nas últimas semanas nos mercados europeus de dívida soberana.

Os investidores são o urso. A Grécia e a Espanha são o pescador que calçou os ténis. Portugal - e, eventualmente, a Irlanda - são o outro amigo.

Até Agosto, a despesa pública portuguesa aumentou "apenas" 2,7% em relação ao período homólogo do ano passado. Pode pensar-se que é um bom resultado, ou um resultado menos mau, uma vez que nos meses anteriores a despesa estava a aumentar a um ritmo superior.

Mas quando verificamos que a Espanha cortou as despesas em 2,5% até Julho (está na página 6-8 do link) e que a Grécia baixou os gastos do Estado em 7,6% até Agosto não temos dúvidas sobre quem correu mais e quem se deixou ficar para trás, transformando-se na presa preferencial do urso.

Rui Pedro Soares e Soares Carneiro receberam, em conjunto, um milhão e 800 mil euros quando se demitiram da administração da Portugal Telecom na sequência do caso "PT/TVI". Segundo foi comunicado oficialmente em Fevereiro, ambos se demitiram, não foram demitidos. Ainda assim, levaram uma quantia elevada em jeito de indemnização. Indemnizados de quê?

A reputação corporativa é, hoje, um bem precioso. Foi, aliás, em nome dela que Henrique Granadeiro implodiu a tentativa de compra da TVI pela PT, como o próprio já afirmou repetidamente. Granadeiro viria também a afirmar que o envolvimento da PT no caso da escutas, provocado por aqueles dois administradores, estava a ter um "impacto brutal" na reputação da empresa.

As empresas que honestamente se preocupam com a sua reputação têm que começar a perceber que não podem premiar aqueles que a minam de forma tão desastrada. Por uma questão moral, antes de mais. E para não transmitir aos seus quadros os incentivos errados, logo a seguir.

Mas se a moralidade e os incentivos correctos não são argumento suficiente, então que se preocupem, mais uma vez, com a sua imagem perante os vários stakeholders. É que o prémio dados aos prevaricadores funciona como um segundo rombo na reputação, que se soma ao primeiro.

Hoje, sabendo-se como foi generosa com Rui Pedro Soares e com Soares Carneiro, a PT é uma empresa menos digna do que era ontem. Porque há indemnizações que são indignas e dão cabo de uma reputação.

Poucas notícias das últimas semanas são tão extraordinárias como esta: o Governo cubano vai despedir mais de um milhão de trabalhadores do Estado nos próximos três anos; meio milhão saem já em Março.

Duas ironias perturbadoras, que são as duas faces da mesma moeda. Uma é que o mais simbólico dos regimes comunistas sobreviventes começa a reforma do seu cadáver económico precisamente por aquilo que em muitas economias de mercado (Portugal é só mais um exemplo) permanece um tabú intocável: o emprego público é para a vida. A outra é que este exemplo radical - nem os liberais Estados Unidos e Singapura se lembrariam de despedir, de uma assentada, cerca de 20% dos trabalhadores do Estado - chega, sem pré-aviso, do país onde até as barbearias são do Estado e os barbeiros funcionários públicos.

Cuba vai, rapidamente, deixar de ser Cuba. O modelo chinês de abertura à economia de mercado mantendo o regime de partido único será, muito provavelmente, irrepetível ali. A dimensão dos mercados internos não é comparável, a massa crítica para se tornar mais uma "fábrica do mundo" não existe. E a proximidade dos Estados Unidos fará o resto.

Meio século de pressão e boicote americanos não chegaram para mudar um regime que agora se verga ao falhanço da primeira prioridade de qualquer liderança política: garantir ao povo uma digna e crescente qualidade de vida.

Afinal, se a economia centralizada falhou em todo o lado por que é que havia de resultar em Cuba?